[Marca, vidriera y aislamiento acústico]

En estos días, las comunidades dedicadas a bolsos de lujo están ardiendo con debates sobre los lugares de fabricación y la estructura de costos de las marcas europeas de alta gama.

Una simple etiqueta que dice “Made in China” ha comenzado a sacudir todo el valor que una marca decía representar.
Esto no es solo una polémica sobre el país de origen, sino quizás una señal de que se está agrietando la estructura emocional del consumidor.

Aunque este debate ha explotado en Estados Unidos, en realidad, ya había ocurrido algo similar en Corea el año pasado.

Con el caso de la marca "D", las reacciones en comunidades coreanas fueron frías y algo sarcásticas.

El público se enfocó activamente en la controversia y participó en el ruido, pero al final..

Por eso, en los comentarios de las noticias coreanas sobre este tema actual, no es difícil encontrar frases como: “¿No lo sabían ya?”
No está claro a quién va dirigido ese escepticismo, pero sigue flotando.

Las campañas de las marcas y el consumo global se mueven al mismo tiempo, pero la decepción hacia las marcas suele dispersarse de manera local y tenue.
Pensándolo bien, incluso cuando ocurren cosas similares, la sensibilidad y el tono del debate varían según el país.

Pero esta vez comenzó en EE. UU.,
y por eso, la chispa se convirtió rápidamente en un tema de conversación global.

En el centro de esta discusión está Hermès.
La mayoría no lo considera una marca accesible, sino más bien un símbolo inalcanzable, el extremo de un deseo.
Por eso, en el interés que ha generado esta polémica, también se siente una mirada curiosa: “¿Incluso esa marca puede caer?”

Más que decepción, hay una actitud que observa cómo se reconfigura la narrativa.

Personalmente, lo único que consumo es su perfume,

pero me gusta leer y escuchar sobre Hermès.

Creo que, en lugar de debilitarse, Hermès fortalecerá aún más su vínculo con su “cliente central” a raíz de esta situación.
Incluso si la marca no lo desea, eso sucederá.

La polémica ya está en curso, pero la vidriera de Hermès servirá como una barrera acústica que impide que el ruido exterior entre al silencio interior de la tienda.

Con la forma más lujosa de silencio, reflejarán el mismo mundo de siempre a través del mismo escaparate.

Podemos mirar esa vidriera con indignación, o seguir deseándola como si nada hubiera pasado.
Quizás, todos estos sentimientos…
también formen parte del guión que el lujo escribió para nosotros.

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요즘 럭셔리 가방 커뮤니티에서 유럽 하이엔드 브랜드의 생산지와 원가 구조를 둘러싼 논란이 점점 더 뜨거워지고 있다.

‘Made in China’라는 태그 한 줄이, 브랜드가 말해온 가치 전체를 뒤흔들기 시작한 것이다.
이건 단순한 생산지 논란이 아니라, 소비자의 감정 구조에 균열이 생기고 있다는 신호일지도 모른다.

이번 논란은 미국을 중심으로 커지고 있지만, 사실 유사한 내용은 작년에 이미 한국에서도 등장했었다.
‘D브랜드’로 촉발된 이슈에 대해 당시 한국 커뮤니티에서는 냉소적인 반응도 있었고, 대중은 그 논란을 곧잘 소비해 넘겼다.

그래서 현재의 논란을 다룬 한국 뉴스의 댓글에서는

“그걸 몰랐냐?” 하는 반응을 어렵지 않게 발견할 수 있다.

여전한 그 냉소의 대상이 어디를 향하는지는 모르겠다.

브랜드의 캠페인과 글로벌 소비는 동시에 움직이지만, 브랜드에 대한 실망은 대부분 지역적이고 느슨하게 퍼진다.

생각해보면, 유사한 일이 발생해도 지역(국가)별로 여론과 민감도가 다른 것도 흥미롭다.

하지만 이번엔 미국에서 불이 붙었고, 그 불씨는 순식간에 글로벌 담론으로 비화됐다.

이번 이슈의 중심엔 Hermès가 있다.

사람들은 그 브랜드를 실제 구매 대상이라기보다는 도달할 수 없는 상징, 욕망의 극단으로 바라본다.

그래서 이번 논란에 쏟아지는 관심에는 “그 브랜드조차 무너지나?”라는 기대 섞인 시선도 느껴진다.
단지 실망이라기보다, 서사가 재구성되는 순간을 관전하려는 태도다.

내가 직접 소비하는 건 향수뿐이지만,

나는 Hermès를 읽고 듣는 것을 좋아한다.

내 생각에 Hermès는 오히려 이번 이슈를 통해 더욱 그들의 ‘코어 클라이언트’와 결속을 다질 것 같다.
심지어 브랜드가 원하건, 원하지 않건 간에.

논란은 이미 진행 중이지만, Hermès의 쇼윈도는 외부의 소음과 스토어 내부의 고요가 맞닿지 않게 하는 방음벽이 될 것이다.
그들은 가장 럭셔리한 방식으로 조용히, 동일한 창을 통해 동일한 세계를 비출 것 같다.

우리는 그 쇼윈도를 보며 분노할 수도 있고,
아무 일도 없다는 듯 계속 열망할 수도 있다.
어쩌면 이 모든 감정 역시—
럭셔리가 연출한 기획의 일부일지도 모른다.